市政府副市长陆晞率队深入市文化艺术中心项目建设现场，实地调研工程进展，并重点考察了艺术表演场馆的未来管理服务规划。此次调研旨在推动这一重大文化民生工程高质量建设、高效率运营，为提升城市文化软实力、丰富市民精神文化生活奠定坚实基础。

在项目建设工地，陆晞副市长详细听取了项目负责人关于工程规划、当前进度、施工难点及安全保障措施等方面的汇报。她指出，市文化艺术中心是城市文化地标的重要组成部分，承载着市民对高品质文化生活的期盼。建设方必须坚持高标准、严要求，在确保工程质量和安全生产的前提下，科学统筹、倒排工期，全力保障项目如期竣工。她特别强调要注重建筑设计与城市风貌、文化功能的深度融合，打造既具现代美感又富有地方文化特色的精品工程。

调研重点转向艺术表演场馆的未来管理服务。陆晞副市长与相关部门及运营筹备团队进行了座谈。她强调，一流的硬件设施必须匹配一流的管理与服务。场馆管理不能停留在传统的“守摊子”模式，必须提前谋划、创新思路：

一是要坚持公益性与市场化有机结合。 既要保障场馆的公共文化服务属性，为市民提供普惠、优质的公共文化产品，也要积极探索市场化运营路径，通过引入高品质商业演出、开展艺术培训、开发文创产品等方式增强“造血”功能，实现可持续发展。

二是要构建智慧化、人性化的服务体系。 要充分运用大数据、物联网等现代信息技术，打造智慧场馆，在票务管理、观众导引、设施运维、安防保障等方面提升智能化水平。要始终以观众和艺术团体为中心，优化观演流程，完善无障碍设施，提供温馨周到的服务细节，营造一流的观演体验环境。

三是要建立健全专业化运营管理机制。 要提前组建和培养一支懂艺术、善管理、会运营的专业团队。建立健全包括场馆维护、演出承接、活动策划、安全应急、财务核算等在内的全套管理制度与标准流程，确保场馆从投入运营伊始就规范、高效、有序运行。

四是要深化场馆内容建设与资源联动。 场馆不能仅仅是一个“空壳”，必须成为文化内容的生产与集散地。要积极对接国内外优质艺术资源，引进高端演出展览；更要大力扶持本土艺术院团和原创作品，将其打造成展示地方文化魅力的重要窗口。要加强与全市其他文化场馆、旅游景点、教育机构的联动，形成文化合力，放大社会效益。

陆晞副市长最后要求，各相关单位和部门要树立“一盘棋”思想，加强协同配合，形成工作合力。项目建设要“快马加鞭”，管理服务要“未雨绸缪”，共同将市文化艺术中心建设成为市民满意、艺术家向往、城市引以为傲的文化新高地，使其真正成为滋养城市文化底蕴、激发城市创新活力、提升市民幸福指数的强大引擎。

此次调研，明确了市文化艺术中心项目“建设”与“运营”并重的指导方针，为项目下一步工作指明了方向，对推动我市文化事业与文化产业高质量发展具有重要意义。